Objetivo

• Desarrollar habilidades de liderazgo efectivo: Ayudamos a los participantes a comprender y aplicar las técnicas esenciales para liderar equipos de manera efectiva, impulsando el desempeño y la cohesión del equipo.
• Fomentar la construcción de confianza y colaboración: Proveemos herramientas para crear un entorno de confianza y colaboración, esenciales para el éxito de los equipos de trabajo en un entorno dinámico y desafiante.
• Mejorar la comunicación y la toma de decisiones: Equipamos a los líderes con estrategias para mejorar la comunicación dentro del equipo y tomar decisiones más efectivas, fomentando un ambiente de diálogo abierto y constructivo.
• Desarrollar la capacidad de gestión de cambios: Preparamos a los líderes para guiar a sus equipos a través de procesos de cambio, manteniendo la motivación y minimizando la resistencia dentro del grupo.
• Promover el desarrollo del talento: Enseñamos a los líderes cómo identificar, desarrollar y retener el talento dentro de sus equipos, alineando los objetivos individuales con los de la organización.

Contenidos

1. Introducción al Liderazgo de Equipos

1. Definición y características del liderazgo efectivo.
2. Diferencias entre liderazgo y gestión.
3. Roles y responsabilidades de un líder de equipo.

2. Creación de un Entorno de Confianza y Colaboración

1. Importancia de la confianza en los equipos.
2. Estrategias para fomentar la colaboración.
3. Seguridad psicológica en los equipos: conceptos y aplicación.

3. Habilidades de Comunicación para Líderes

1. Comunicación efectiva y escucha activa.
2. Técnicas para dar y recibir feedback constructivo.
3. Resolución de conflictos y negociación dentro del equipo.

4. Liderazgo Situacional y Toma de Decisiones

1. Adaptación del estilo de liderazgo según la situación.
2. Modelos de toma de decisiones.
3. Herramientas para la toma de decisiones en equipo.

5. Gestión del Cambio y Resiliencia del Equipo

1. Entendiendo la curva del cambio.
2. Técnicas para manejar la resistencia al cambio.
3. Construcción de equipos resilientes.

6. Desarrollo y Retención del Talento

1. Identificación de fortalezas y áreas de mejora en el equipo.
2. Estrategias para el desarrollo profesional de los miembros del equipo.
3. Técnicas para motivar y retener el talento.

Duración

5 horas en directo a través de Zoom

Precio

150€ por participante (exento de IVA)

Modalidad del curso

Presencial y Online

Condiciones particulares

Si no se alcanza el número mínimo de cinco alumnos, me reservo el derecho a cancelar el curso o fijar una nueva fecha. Se informará a los alumnos de la cancelación por correo electrónico y se reembolsará el 100% de la matrícula.

Si necesitas cancelar tu matrícula, por favor lee mi política de cancelaciones y devoluciones.