increasing resiliance in companies

    Diez consejos para aumentar tu nivel de resiliencia

    ¿Cómo aumentar la resiliencia en empresas?

    Te doy 10 estrategias que han demostrado funcionar:

    1. Liderazgo fuerte.

    Rodéate de personas que tengan fuerza, creatividad y estén orientadas al éxito.  Encuentra para tu empresa líderes que sepan mantener la moral, el compromiso y el entusiasmo. Líderes con fe en el éxito, abiertos a nuevas ideas y que animen a sus colaboradores a innovar han demostrado aumentar la resiliencia en empresas.

    2.    Reducir el estrés.

    Cuida de tu gente: reduce el estrés tanto cuanto puedas. La gente con estrés no es capaz de pensar con claridad y se cometen errores de priorización.

    3. Red de apoyo.

    Establece una red de gente en la que os apoyéis mutuamente para que nadie se sienta aislado y sepa a quién pedir ayuda cuando lo necesite.

    4.    Positividad y optimismo.

    Rodéate de gente positiva. El cociente de optimismo de un equipo determina el porcentaje de éxitos que tiene. Si crees que puedes lograrlo, aumentarás exponencialmente las probabilidades de conseguirlo. Por el contrario, la garantía de fracaso es pensar que no lo lograrás, ya que este pensamiento condicionará tu emoción y tu acción y, tanto tu actitud como tus decisiones, estarán faltas de la confianza necesaria para salir del problema.

    5.    Mantén el foco.

    Céntrate en tu objetivo y no te disperses. En tiempos revueltos, necesitas toda tu fortaleza para mantenerte en calma, lo que te ayudará a salir de la crisis. Foco. Repito: Foco.

    6.    Actúa.

    No sobreintelectualices: actúa. La reflexión es necesaria, pero tiene que ir seguida de la acción. Evita la parálisis por el análisis. Tu determinación y tu convicción serán los motores del movimiento.

    7.    Mejora continua.

    Revisa cómo se hacen las cosas en tu empresa. Incluso cuando todo va bien… plantéate ¿Cómo se podría hacer mejor? O ¿Qué pasaría si se hiciera éste o aquel cambio?

    8.    Adaptarse al cambio.

    Asegúrate de que tus colaboradores o compañeros están preparados para responder adecuadamente ante los cambios. Lo que mejor nos prepara para ello es someternos a cambios de vez en cuando. Hay que exponer a la gente a nuevas situaciones para que se enfrenten con dificultades y con lo desconocido. La experiencia es el mejor maestro. A la gente que lleva demasiado tiempo en una situación estática le aterran los cambios y el miedo es la droga más paralizante que existe.

    9.    Sentido del humor.

    Acuérdate de que tienes sentido del humor. Ríete con el equipo. La risa acorta la distancia entre las personas y reduce el miedo a las dificultades.

    10. Ampliar la perspectiva.

    ¿Eres capaz de ver las cosas con cierta perspectiva? ¿Sabes proyectarte en el futuro? Es clave para aumentar resiliencia en empresas.

    Lo cierto es que la mayor lección que un líder debe saber es que, aunque las estructuras, los procesos, los procedimientos, los sistemas… se puedan mejorar, la verdadera fuente de resiliencia son las personas.  Las empresas que triunfan lo hacen por las personas que las componen. Si tienes eso meridianamente claro, podrás superar las dificultades.

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